Sistema Identity Compass

Assessment e Diagnóstico

O Identity Compass® é uma ferramenta inovadora que utiliza um inventário de "estruturas mentais". Regista como as pessoas pensam e tomam decisões em situações habituais de trabalho. O Identity Compass® oferece uma orientação clara sobre os aspectos que os colaboradores tendem a produzir melhor em determinadas situações e como os aperfeiçoar. O Identity Compass® regista o modo de pensar, motivações pessoais, factores e a sua realização, os métodos de registo e processamento de informações, bem como as características pessoais (conjunto de aptidões). Com isso, o programa produz resultados de avaliação pessoal multifacetados e precisos, aplicáveis em várias áreas de intervenção.

O que diferencia o Identity Compass?

Em vez de medir 3 ou 4 factores e designar para cada um deles um certo número de atributos, o Identity Compass® mede esses atributos directamente, com uma precisão jamais vista. As avaliações do Identity Compass® são muito mais fáceis de interpretar, pois concentram-se num único atributo.

O Identity Compass® oferece uma visão única, específica e precisa da personalidade. Simultaneamente, conhecem-se cerca de 90 - 100% das pessoas através das avaliações. Isto deve ser levado em consideração, uma vez que os resultados do programa não são confusos. Trata-se de afirmações totalmente reais sobre como se pensa e age no ambiente de trabalho no dia-a-dia.

Ambiente no trabalho

A capacidade de avaliar e medir os factores de motivação e de desmotivação do ambiente no trabalho é outra função única do Identity Compass® . A JobMotivation Edition (Edição Motivação no Trabalho), desenvolvida pelo Dr. David Scheffer, baseia-se nas mais recentes teorias de motivação de Norbert Bischof, David McClelland, Friederich Herzberg, John Holland e Mihaly Csikszentmihalyi. Com a JobMotivation Edition foi possível comprovar cientificamente, e pela primeira vez, a correlação entre satisfação e realização no trabalho.

Benefícios

Como Empresário
  • Reconhecer a cultura da sua própria empresa
  • Preparar e executar fusões
  • Preparar-se para entrar em novos mercados
  • Aumentar a motivação
  • Reduzir a taxa de rotatividade
  • Reduzir o absentismo
Como Executivo
  • Melhorar as suas próprias qualidades de liderança
  • Administrar os seus colaboradores individualmente
  • Motivar os seus colaboradores individualmente
  • Gestão de mudanças profissional
  • Organizar as equipas ideais
Recrutamento de RH
  • Reduzir custos ao seleccionar candidatos
  • Determinar rapidamente os candidatos com melhor potencial
  • Desenvolver descrições de cargo apropriadas
  • Criar melhores anúncios de trabalho de modo a que somente os candidatos mais capacitados respondam
  • Seleccionar os candidatos necessários para a empresa em vez dos curricula mais impressionantes
  • Melhorar a segurança do recrutamento
Desenvolvimento de pessoal
  • Determinar as necessidades exactas de Formação
  • Formação Selectiva
  • Verificar o sucesso da Formação
  • Avaliação 360°
Como Equipa
  • Diagnosticar problemas das equipas
  • Encontrar as soluções potenciais
  • Optimizar o trabalho em equipa
  • Aumentar a satisfação no ambiente de trabalho
Como Indivíduo
  • Reconhecer as suas próprias preferências, hábitos e factores de motivação
  • Optimizar as próprias estratégias de comunicação
  • Analisar o seu potencial
  • Desenvolver das aptidões pessoais
  • Preparar-se para o uso de ferramentas
Vendas

Na área de vendas, as estruturas mentais preferidas podem ser utilizadas de maneira automática e inconsciente. Consequentemente, o profissional pode comunicar-se facilmente com os próprios clientes e ter dificuldades com os demais. Com a aplicação do conhecimento das estruturas mentais o indivíduo poderá expandir significativamente as vendas.

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